12月2日上午，東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行十一月下旬項(xiàng)目評(píng)估會(huì)，評(píng)估通過(guò)了30個(gè)高質(zhì)量項(xiàng)目。東方龍商務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華出席并講話(huà)，項(xiàng)目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項(xiàng)目拓展部、項(xiàng)目對(duì)接部、落地部、招商部、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理級(jí)以上人員參加會(huì)議，北京及深圳分公司通過(guò)視頻參加。馬雪主持會(huì)議。

評(píng)估項(xiàng)目

■ 國(guó)企/央企/上市公司

1.上市鋰電池配件生產(chǎn)項(xiàng)目；2.上市農(nóng)副食品加工項(xiàng)目；

■ 裝備制造/建材行業(yè)

1.精細(xì)高分子材料化工項(xiàng)目；2.精品泵閥制造再生產(chǎn)項(xiàng)目；3.汽車(chē)城市綜合體項(xiàng)目；4.精密自動(dòng)化產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目；5.工業(yè)機(jī)器人擴(kuò)建項(xiàng)目；6 .再生資源產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；

■ 新材料/新能源

1.金屬新材料項(xiàng)目；2.特殊玻璃搬遷項(xiàng)目；3.現(xiàn)代化鋁型材項(xiàng)目；4.特種石墨項(xiàng)目；5.生物天然氣提取項(xiàng)目；6.玻璃纖維制品項(xiàng)目；

■ 智能電子/高新技術(shù)行業(yè)

1.智能電子產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；2.電容觸摸屏生產(chǎn)項(xiàng)目；3.全自動(dòng)醫(yī)藥機(jī)器人項(xiàng)目；4.航天航空大數(shù)據(jù)項(xiàng)目；5.自動(dòng)化設(shè)備擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目；6.高端智能家居及電子產(chǎn)品項(xiàng)目；7.5G智能終端項(xiàng)目；8.激光技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目；8.微生物制劑生產(chǎn)項(xiàng)目；

■ 食品加工/現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

1.高檔寵物食品生產(chǎn)項(xiàng)目；2.食品餐飲包裝項(xiàng)目；3.著名食品加工產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；4.休閑食品加工項(xiàng)目；5.大型智慧農(nóng)批市場(chǎng)項(xiàng)目；6.知名老牌中藥飲片擴(kuò)建項(xiàng)目；7.飼料添加劑生產(chǎn)項(xiàng)目；8.休閑食品生產(chǎn)項(xiàng)目。

陳谷音指出，此次亮相評(píng)估的項(xiàng)目多屬智能新科技與現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，說(shuō)明東方龍商務(wù)集團(tuán)的精準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式具有強(qiáng)大生命力。她強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮大數(shù)據(jù)重要作用及自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立“開(kāi)發(fā)一個(gè)好項(xiàng)目，積蓄一份發(fā)展力”的意識(shí)，抓好存量管理，腳踏實(shí)地，繼續(xù)保持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的良好勢(shì)頭。

朱衛(wèi)東提出，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在最迫切的任務(wù)就是“開(kāi)發(fā)精、對(duì)接準(zhǔn)、落地快”的問(wèn)題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目的第一把關(guān)人，必須嚴(yán)格落實(shí)“8+1”系統(tǒng)培訓(xùn)，按照“5＋2+N”項(xiàng)目評(píng)估體系，抓好項(xiàng)目定向開(kāi)發(fā)，以專(zhuān)業(yè)高效的態(tài)度落實(shí)好項(xiàng)目責(zé)任制，全程跟蹤，把握節(jié)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)，通過(guò)更多大項(xiàng)目的對(duì)接落地，擴(kuò)大公司在企業(yè)方的影響力。

鮑憲華指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作

鮑憲華對(duì)于各部門(mén)接下來(lái)的工作制定目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任到人。他指出，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)，都是利益共同體，既要培元固本，也要開(kāi)拓創(chuàng)新，既要把住關(guān)鍵重點(diǎn)，也要形成整體態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步打造專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)以項(xiàng)目落地為最終目標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)接意識(shí)，保持東方龍商務(wù)集團(tuán)的行業(yè)領(lǐng)先地位。

項(xiàng)目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項(xiàng)目拓展部、深圳及北京分公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)“5+2+N”項(xiàng)目評(píng)估體系逐一匯報(bào)了各自項(xiàng)目情況，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)渠道，實(shí)地考察情況等進(jìn)行匯報(bào)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示將加強(qiáng)項(xiàng)目精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)5.0模式的應(yīng)用，爭(zhēng)取在提高項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)增加項(xiàng)目數(shù)量，在最后“大干100天”沖刺月能取得豐碩成果。

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