3月4日上午，東方龍商務舉行2月份月度總結會，深入分析平臺經營服務工作，“開門紅”競賽活動齊心協力初見成效，明確了3月份主要目標任務，確保下階段目標順利開展。會議還表彰了五佳員工，董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導工作。上海總部、深圳及北京分公司經理級以上人員參加會議。項目資源部總經理趙平主持會議。

董事長/CEO陳谷音通過PPT全面分析了2月份經營服務情況，與去年同期相比，項目對接及落地數量均翻了三倍以上，隨著2019年定制化招商引資開展，新型項目開發渠道的實施，“開門紅”競賽活動取得較好階段性成果。她指出：一、各部門要不斷提升的專業度，提高職業化素養；二、近期，北京分公司開發、對接了第一批國企、央企、上市公司等優質項目，運營部、對接部、項目部要加強溝通交流，精準匹配相適宜的政府園區，推進項目合作落地進程；三、全體員工要秉承“互助、團結、奉獻、感恩”，目標一致，團結一心、相互包容、密切協作，圍繞共同目標，運用集體智慧，實現共同發展。

常務副總裁/COO朱衛東明確、部署了3月份各部門任務工作，指出3月份是“開門紅”競賽活動的最后沖刺階段，各項目標任務時間緊、任務重，各部門要高度重視，樹立信心，以滿腔斗志去拼搏開拓。他強調各部門要加強重點項目的落地推進速度，不斷創新服務方案，提高服務質量與落地效率，打造和建設委托招商、產業引導基金及共建園區綜合服務運營商，確保任務高質高效完成。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華表示隨著平臺影響力的不斷發展，團隊成員的不斷成長，公司功能的不斷完善，平臺項目的數量、質量和體量都得到了大幅度的增長，各部門要不斷提檔升級，適應公司發展步伐。他指出篤靜投資基金團隊要做好與東方龍商務項目開發團隊、對接團隊、運營團隊等部門的各項溝通銜接、配合協調工作。他強調平臺項目要結合篤靜投資的專業基金優勢，進一步加快推動重點項目的落戶發展，促進東方龍商務項目落地率更上一個臺階。

上海總部招商部副總經理肖亞群，項目資源部總經理趙平，戰略合作部副總經理王世偉，運營部總經理劉禹辰，項目對接部總經理馬龍飛，項目推進部總經理，北京分公司總經理吳連嬪，北京分公司副總經理蔣秀美，深圳分公司副總經理王杰文，業務支持部總監阮鑠分別作了2月份工作總結及3月份工作計劃，對各部門目標進行了明確分解及責任分工，提出了具體落實方案，表示將加強管理，增強競爭意識，提升服務水平，全面達成公司“開門紅”競賽活動的各項目標任務。

公司優秀員工合影

隨后，董事長/CEO陳谷音對五佳員工進行了表彰，常務副總裁/COO朱衛東，篤靜投資董事長鮑憲華分別為獲獎員工頒發了獎項，希望全體員工向獲獎者學習。董事長陳谷音殷切期望各部門總結改進不足，持續提升招商引資服務工作水平，創新合作模式，加強金融優勢，擴大品牌影響，努力實現各項既定目標。

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