4月7日下午，東方龍商務集團舉行月度總結會，會上分析集團一季度經營服務工作情況，確定四月工作目標，表彰五佳員工，正式啟動“春季倍增”服務競賽活動！力求實現(xiàn)二季度突破項目對接、落地數成倍增長，為2020全年發(fā)展目標打下堅實基礎。董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作動員，總裁辦薛主任主持會議，深圳及北京分公司視頻參會。

領導指導工作

陳谷音分析一季度集團經營服務情況

陳谷音通過精準數據詳盡分析一季度集團經營服務情況。面對嚴峻疫情，東方龍商務集團恪盡職守，積極響應國家號召，開創(chuàng)“云對接”“云招商”“云簽約”的創(chuàng)新招商模式，各部門通力協(xié)作，竭盡全力助推政企高效對接，超預期實現(xiàn)項目精準對接落地數量。一季度人均項目對接數量增加，項目對接場次同比去年提升50%；落地簽約率同比去年增長116%。同時，集團不斷擴大項目團隊編制規(guī)模，為高素質專業(yè)招商團隊注入了持續(xù)動力。

朱衛(wèi)東作“春季倍增”服務競賽活動動員

朱衛(wèi)東會上宣讀“春季倍增”服務競賽活動文件，明確各部門“春季倍增”任務指標，對各部門提出相應要求。項目部要確保300個項目對接量；運營部要根據政府客戶類別，針對性開展精準服務，提升政府園區(qū)服務率至80%；落地部要穩(wěn)固30%的項目落地率。各部門只有緊扣招商引資服務工作，貫徹落實“定向開發(fā)，雙向匹配，精準對接，推動落地”的服務模式，不斷優(yōu)化專業(yè)服務，拔高服務站位，搶抓市場機遇，才能真正推動政企實現(xiàn)高效無縫對接，項目精準落地。

鮑憲華部署四月重點工作

鮑憲華針對一季度工作進行概括性講話，對各部門項目質量的嚴格把控、項目落地轉換率的提升等方面給予充分肯定，并對四月份工作計劃作目標分解。首先項目開發(fā)方面，各部門要深度開發(fā)各自負責區(qū)域，充分發(fā)揮“云對接”優(yōu)勢，加快推進政企高效交流，做到“政府點菜，我們上菜”；其次，集團要以大數據為依托保障服務工作，各部門善用平臺力量確保項目質量和數量穩(wěn)步提升；在人才建設方面，集團重視員工基礎培養(yǎng)和業(yè)務能力拔高，同時引入高精尖的人力資源，要求員工應進行自我職業(yè)化基礎培養(yǎng)，高效提升專業(yè)技能。

各部門負責人匯報工作

東方龍商務招商部、運營部、項目對接部、項目資源部、落地部、戰(zhàn)略事業(yè)部、深圳及北京分公司、不憂兔網絡科技負責人分別匯報了各自三月份工作與四月目標落實方案，表示部門負責人是團隊奔跑的第一人，將發(fā)揮干部關鍵作用，帶領團隊，明確責任、狠抓落實，沖刺“春季倍增”競賽活動各項目標！

陳谷音對五佳員工進行了表彰，朱衛(wèi)東，鮑憲華分別為獲獎員工頒發(fā)了獎項。集團殷切期望新進員工向優(yōu)秀員工看齊，加強招商引資專業(yè)知識的學習；各部門要改進不足，狠抓過程管理，持續(xù)提升招商引資服務工作水平。

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